Sostenibilidad empresarial para construir una dirección y llevarla a la práctica.
Acompañamos a las organizaciones a definir compromisos y estrategias, desarrollar capacidades y convertir la sostenibilidad en decisiones y prácticas concretas.
No todas las organizaciones parten del mismo punto en sostenibilidad.
A veces hay que definir hacia dónde ir. Otras, convertir una dirección ya trazada en decisiones, capacidades y formas de hacer.
Necesitamos definir nuestros compromisos.
Acordar qué significa la sostenibilidad para la organización, qué prioridades asumir y hacia dónde queremos avanzar.
Necesitamos construir una estrategia de sostenibilidad.
Articular prioridades, compromisos e iniciativas en una dirección que permita orientar decisiones y acciones.
Tenemos una estrategia y necesitamos llevarla a la práctica.
Traducirla en capacidades, decisiones, comportamientos y formas de operar que permitan incorporarla al día a día.
Queremos desarrollar una cultura de sostenibilidad.
Lograr que las personas comprendan los compromisos de la organización y reconozcan cómo se traducen en su manera de actuar.
Tenemos un desafío concreto de sostenibilidad que queremos abordar.
Trabajar un foco específico (como economía circular, relacionamiento o valor compartido) y convertirlo en acciones, capacidades o nuevas prácticas.
Necesitamos preparar a la organización para una certificación o estándar.
Alinear conocimientos, capacidades y prácticas para responder organizacionalmente a nuevas exigencias.
La sostenibilidad toma forma en cómo una organización decide, actúa y se relaciona.
Lo que necesita movilizarse depende de la realidad de cada organización y de hasta dónde alcanza el cambio que busca generar.
DECIDIR
Liderazgos
Prioridades
Criterios
ACTUAR
Equipos
Capacidades
Operación
RELACIONARSE
Proveedores
Comunidades
Grupos de interés
Podemos trabajar la sostenibilidad desde distintos focos.
Construir estrategias de sostenibilidad
Definir prioridades y compromisos, articularlos en una dirección y orientar cómo avanzar.
Desarrollar capacidades en sostenibilidad
Preparar a personas, equipos y liderazgos para incorporar nuevos criterios y actuar frente a los compromisos de la organización.
Fortalecer el relacionamiento con grupos de interés
Fortalecer la capacidad de escuchar, comprender y construir relaciones responsables con actores relevantes para la organización.
Preparar a la organización para certificaciones y estándares
Alinear comprensión, coordinación, capacidades y formas de hacer para responder a nuevas exigencias.
Desarrollar cultura de sostenibilidad y ESG
Convertir compromisos en conocimientos, comportamientos y formas de hacer que puedan incorporarse al día a día.
Activar economía circular
Llevar principios de circularidad a decisiones, procesos y formas de operar.
Construir iniciativas de valor compartido
Diseñar iniciativas que generen valor para la organización y sus grupos de interés.
El trabajo puede concentrarse en uno de estos focos o articular varios según el desafío.
Desde la definición de una dirección hasta las capacidades, prácticas y relaciones necesarias para llevarla adelante.
La sostenibilidad también necesita poder sostenerse en el tiempo.
El punto de partida, las capacidades y la realidad de cada organización determinan qué tiene sentido construir y hasta dónde avanzar.
No Change. No Gain. nos da el rigor para conectar la ambición con las capacidades y condiciones reales de la organización.
Algunos desafíos de sostenibilidad también son desafíos de cultura, liderazgo o innovación.
Reconocer esas conexiones permite trabajar sobre aquello que realmente está condicionando el cambio.
Cultura Organizacional
Cuando incorporar la sostenibilidad requiere modificar comportamientos, prácticas o maneras habituales de trabajar.
Liderazgo
Cuando quienes lideran necesitan traducir compromisos en decisiones, prioridades y formas de movilizar a otros.
Innovación
Cuando un desafío social, ambiental o territorial requiere explorar y construir nuevas respuestas.
Cuando la sostenibilidad empieza a formar parte de cómo hacemos las cosas.
Experiencias que muestran distintas maneras de construir sostenibilidad desde la realidad de quienes participan en ella.
Sostenibilidad y ESG · Activación de estrategia
Llevar la estrategia de sostenibilidad más allá del documento.
Un acompañamiento durante 2025 para convertir la estrategia de SQM Litio en comunicaciones, activaciones y experiencias conectadas con distintos públicos internos.
Comunicación · participación · experiencias en terreno
Sostenibilidad y ESG · Cadena de valor
Alinear a 17 productores alrededor de una estrategia común de sostenibilidad.
Un proceso participativo para reconocer prácticas, identificar brechas y convertir distintas realidades en una estrategia y hoja de ruta compartidas.
17 productores · estrategia común · avance hacia certificación Rainforest
Preguntas frecuentes sobre sostenibilidad empresarial
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Sostenibilidad empresarial y sostenibilidad corporativa pueden utilizarse para referirse de manera amplia a cómo una organización integra compromisos sociales, ambientales y otros criterios relevantes en su dirección y forma de actuar. ESG puede ser un marco para estructurar parte de ese trabajo, pero no necesariamente define toda la estrategia de sostenibilidad. En La Base, el punto de partida es lo que la organización necesita construir o movilizar, no la obligación de trabajar bajo un único marco.
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No. Podemos acompañar desde la definición de compromisos y la construcción de una estrategia hasta el desarrollo de capacidades, cultura y prácticas que permitan llevar una dirección ya definida a la realidad de la organización.
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La Base puede preparar organizacionalmente a una empresa frente a certificaciones o estándares, trabajando la comprensión, coordinación, capacidades y formas de hacer necesarias para responder a sus exigencias. No presentamos a La Base como entidad certificadora ni auditora.
¿Qué necesitan que la sostenibilidad haga posible?
No hace falta llegar con una respuesta definida. Partamos por entender qué quieren lograr, dónde están hoy y qué podría movilizarse para conseguirlo.