Consultora de Gestión del cambio
Impulsamos los cambios que tu negocio necesita: desde las personas.
Acompañamos a organizaciones a convertir sus estrategias en capacidades, decisiones y nuevas prácticas que puedan incorporarse y sostenerse en el día a día.
Cuando decidir cambiar no es suficiente
A veces sabemos hacia dónde ir. Lo difícil es hacer que pase.
Cada cambio encuentra desafíos distintos. Reconoce qué puede estar frenándolo y explora cómo abordarlo.
La estrategia está clara, pero cuesta llevarla a la práctica.
No todos están avanzando en la misma dirección.
El cambio comenzó, pero cuesta sostenerlo.
Las nuevas prácticas no terminan de instalarse.
El cambio está encontrando resistencia.
Nuestra perspectiva
Las personas son la base para hacer posible el cambio.
Saber hacia dónde queremos ir es importante. El desafío es llevar esa dirección a lo que hacemos cada día.
COMPRENDER
qué cambia y por qué
PARTICIPAR
en construir respuestas y acuerdos
DESARROLLAR CAPACIDADES
para hacer las cosas de otra manera
que convergen en:
NUEVAS PRÁCTICAS
que permiten sostener el cambio en el tiempo
Dónde intervenimos
El cambio toma distintas formas según el desafío.
Cultura Organizacional
Hacer que la cultura acompañe lo que la organización necesita lograr.
Movilizamos formas de trabajar y relacionarnos para conectar la cultura cotidiana con la estrategia.
Sostenibilidad y ESG
Llevar los compromisos de sostenibilidad a las acciones diarias.
Ayudamos a convertir estrategias y desafíos ESG en capacidades y formas de actuar dentro de la organización.
Trabajamos en cuatro áreas donde las personas son clave para llevar las estrategias a la práctica.
Liderazgo
Liderar el cambio también requiere nuevas formas de hacer.
Fortalecemos capacidades para alinear, movilizar equipos y sostener el cambio en el tiempo.
Innovación
Hacer de la innovación una capacidad para avanzar.
Desarrollamos formas de trabajo que permitan experimentar, aprender y convertir ideas en acción.
Cada desafío es distinto
No partimos de un paquete. Partimos de lo que necesita cambiar.
Combinamos capacidades y formas de intervención según el desafío, el contexto y el momento de cada organización.
Diagnóstico organizacional
Facilitación estratégica y procesos participativos
Diseño de experiencias y desarrollo de capacidades
Comunicación para el cambio
Acompañamiento, medición y seguimiento de adopción
La intervención cambia. El criterio para construirla, no.
No Change. No Gain.
Cada cambio tiene su propio terreno y nuestro método nos ayuda a recorrerlo.
Partimos por comprender dónde estamos para definir cómo avanzar y acompañar el cambio en el tiempo.
01 · Comprender el sistema
Entender qué está pasando antes de decidir qué hacer.
02 · Alinear estratégicamente
Construir una dirección compartida para avanzar.
03 · Activar la organización
Involucrar a las personas para llevar el cambio a la acción.
04 · Medir y sostener
Observar lo que ocurre para aprender, ajustar y dar continuidad.
El cambio en acción
La mejor forma de explicar cómo trabajamos es mostrar dónde lo hemos hecho.
Distintos desafíos, contextos y formas de intervenir. Estos casos muestran cómo acompañamos a organizaciones a hacer posible el cambio.
Sostenibilidad y ESG · Activación de estrategia
Llevar la estrategia de sostenibilidad más allá del documento.
Un acompañamiento durante 2025 para convertir la estrategia de SQM Litio en comunicaciones, activaciones y experiencias conectadas con distintos públicos internos.
Comunicación · participación · experiencias en terreno
Liderazgo · Alineación Organizacional
Alinear a los líderes para responder juntos a los desafíos del negocio.
Una jornada nacional para conectar gerencias y jefaturas, fortalecer la colaboración entre áreas y convertir la conversación sobre liderazgo en compromisos concretos.
Cerca de 90 líderes · 9 horas ·
11 compromisos
Innovación · Cultura Organizacional
Convertir la innovación en comportamientos que puedan llevarse a la práctica.
Un proceso de diagnóstico y co-construcción para entender qué estaba frenando la innovación y diseñar una base concreta para comenzar a activarla en la CChC.
+200 colaboradores ·
10 comportamientos clave
Distintos desafíos. Distintos recorridos.
Organizaciones que nos confiaron sus procesos de cambio.
Las personas detrás de La Base
Distintas miradas para abordar desafíos complejos.
Articulamos equipos con distintas experiencias y especialidades para sumar las capacidades que cada desafío necesita.
· Estrategia
· Facilitación
· Diseño
· Comunicación
· Desarrollo organizacional
· Innovación
· Estrategia · Facilitación · Diseño · Comunicación · Desarrollo organizacional · Innovación
La experiencia de trabajar juntos
Un buen proceso también se nota en cómo se trabaja.
Al cerrar nuestros proyectos, preguntamos a nuestros clientes por su experiencia. Esto es parte de lo que nos han dicho.
“Además de entregar un producto muy bien respaldado a nivel metodológico, transparentaron el proceso. Esto nos permite entender y aplicar los resultados de forma autónoma, y contar con una base sobre la cual seguir trabajando.”
Consuelo Bianchi
Coordinadora de Proyectos de Innovación
“La facilitación de La Base permitió ordenar el proceso participativo y generar un espacio de deliberación estructurada donde los participantes identificaron y priorizaron acciones estratégicas. Como resultado, la hoja de ruta cuenta con un plan de acción legitimado por el sector y alineado con las necesidades reales del territorio.”
Ana Webb
Directora de Proyectos
9,6/10
Satisfacción promedio
9,9/10
Probabilidad promedio de recomendarnos
“Además de entregar un servicio de alta calidad y confiabilidad, el equipo se destacó por su apoyo proactivo, yendo más allá de lo esperado con mejoras y nuevas propuestas que agregan valor.”
Guillermo Undurraga
Gerente Comercial
“El trabajo se desarrolló de acuerdo con lo planificado y con comunicación permanente. Vimos un impacto en los colaboradores de la organización que se reflejó en las auditorías.”
Matías Pavez
Líder de Mejora Continua y Planificación
El próximo paso
¿Hay algo que necesita cambiar en tu organización?
Cuéntanos el desafío. Podemos partir por entender qué está pasando y conversar sobre cómo abordarlo.
Cuéntanos brevemente qué está pasando y partimos desde ahí.